Mina uppdragsgivare har det gemensamt att de vill ha stöd i att hantera sina organisatoriska utmaningar, oavsett om det handlar om internt samarbete, ledarskap eller mer strukturella frågor kopplade till organisation och organisationsutveckling. Som organisationskonsult arbetar jag med utveckling av chefer, ledningsgrupper, grupputveckling och förändringsarbete i både företag och offentlig verksamhet.
När det gäller det interna samarbetet, till exempel i en ledningsgrupp, kan det handla om att utveckla dynamik och interaktion, stärka den psykologiska tryggheten och öka det individuella ansvarstagandet för ledningsgruppens arbete. Genom ledningsgruppsutveckling, coaching och arbete med ledarskapsutveckling stödjer jag organisationer i att skapa hållbara arbetssätt och ett mer effektivt samarbete.
Min bakgrund
Jag har jobbat som organisationskonsult med fokus på ledarskap och organisation sedan början av 90-talet. Mitt intresse för ledarskap väcktes under min tid som officer, där jag under senare delen av 80-talet jobbade på Krigsskolan Karlberg som lärare i bland annat ledarskap. De två sista åren var jag huvudlärare i ämnet.
Efter forskarutbildning på Handelshögskolan och Lunds Universitet jobbade jag som forskare och avdelningschef vid Försvarshögskolan, på Institutionen för Ledarskap och Management. Min forskning fokuserade på ledarskap, organisation, profession, lärande, makt och genus. Jag var ansvarig för, samt undervisade på, alla olika officersutbildningar på Försvarshögskolan.
Jag lämnade Försvarshögskolan 2011 och verkar sedan dess som konsult på heltid.